Het Amalgram is het handelingskader van Amal. Het is geïnspireerd op Tangram, een oud Chinees legspel dat symbool staat voor “zeven keer wijsheid”. Met zeven eenvoudige vormen maak je telkens een nieuw geheel.
Dat beeld past perfect bij onze praktijk: elementen die op het eerste gezicht niet samen horen, blijken wél te passen wanneer je ze anders legt.
Door de zeven bouwstenen van het Amalgram op verschillende manieren te combineren en te laten samenwerken, ontstaan meerdere oplossingen. Dat is de kern van onze aanpak: positief kijken naar verandering, nieuwsgierig blijven en vertrouwen hebben in ieders vermogen om steeds weer nieuwe mogelijkheden te zien.
Met het Amalgram naar inclusie
Het Amalgram is een flexibel kader voor zowel eenvoudige als complexe vragen. De zeven handelingsprincipes, onze bouwstenen, helpen om keuzes, processen en gedrag te toetsen aan een diversiteitsvriendelijke en inclusieve visie. Ze sturen hoe je het doet (houding) en wat je doet (aanpak), zodat we samen tot oplossingen komen die voor iedereen werken.
Doel
Je gebruikt het Amalgram om waarden te verhelderen, doelen te kiezen en tot concrete oplossingen te komen.
We vertrekken vanuit een echte nood of vraag: van een organisatie, een team, een medewerker of vanuit een casus met klanten.
Bij elke bouwsteen horen richtvragen en reflecties. Die gidsen je stap voor stap naar een doordacht, duurzaam en inclusief antwoord. Zodat wat je beslist ook werkt in de praktijk en voor iedereen.
Werkwijze
Elke bouwsteen draagt bij tot het geheel, zonder de organisatie te dwingen in een keurslijf of in een vooraf gedefinieerde volgorde. Elke ‘oplossing’ is ‘correct’, wat maakt dat de uitkomst realiseerbaar en dus haalbaar is. En afhankelijk van de context en de tijdsgeest is de uitkomst weer net iets anders.
"Als ik één uur de tijd had om een probleem op te lossen …, zou ik de eerste 55 minuten gebruiken om te bepalen welke vragen ik moet stellen." - Albert Einstein
Uitgangspunten
- Vertrek vanuit kritische vragen: Complexe uitdagingen laten zich niet vertalen in eenvoudige, vooraf geformuleerde antwoorden. Neem tijd om de vragen af te stemmen op de uitdaging.
- Verwacht geen kant-en-klare en snelle oplossingen: Tijd en ruimte voor het proces van verdieping en uitwisseling leiden tot meer duurzame oplossingen.
- Laat je niet overweldigen door vragen naar uitzondering en verschil: Het kader richt zich op inclusie vanuit brede erkenning en gedragenheid. De focus ligt op overeenkomsten tussen mensen, zonder de verschillen te ontkennen of te negeren.
- Train in veranderingsbekwaamheid: Organisaties die flexibiliteit voorzien in de structuren, reglementeringen, aanpak, enz. kunnen daar makkelijker mee omgaan.
- Verandering gaat over mensen: Gelijkwaardigheid en samenspraak zijn cruciaal. Laat je niet afschrikken door obstakels in ‘het systeem’ of de organisatie. Als systemen door mensen gemaakt zijn, kunnen die ook door mensen veranderd worden.
De 7 bouwstenen naar inclusie: Hoe zet je deze in bij diversiteitsvragen?
Tijdens het bespreken van een casus of vraagstuk borrelen spontaan heel wat bedenkingen of suggesties op. Het Amalgram structureert deze denkoefening. De bouwstenen helpen om in het streven naar inclusie, geen fundamentele elementen uit het oog te verliezen. Bij elke bouwsteen horen een aantal vooraf geformuleerde vragen ter inspiratie. Het is aan te raden deze vragen af te stemmen of te herformuleren naargelang de vraag of casus.
"Werk toe naar een gedeelde gemeenschap." - Khalid Benhaddou
Hulp of inspiratie nodig?
Doe gerust een beroep op onze expertise. Amal-medewerkers begeleiden organisaties bij taal, diversiteit en inclusie. Je kan ons inzetten bij het uitklaren van een casus op maat, als gespreksleider of bij het implementeren van het Amalgram in het taal- en diversiteitsbeleid van je organisatie.
Het Amalgram is Intellectuele eigendom van Amal – Agentschap Integratie en Inburgering Gent, alle rechten voorbehouden, 2025